15. 咨询？审计！

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“啊，是啊，我忘了。”

如果作为一个咨询案例，要搭建一个更精细的模型，她会更欣赏这样的思路：

假设城中有四千人口，40%的人饮酒，平均每人每周饮用50升酒；再假设每升酒平均售价是2便士，酒税税率是20%，就可以得到一个总数。

这个模型更值得、也更容易细化。每个假设的数字都可以检验和调整，比如销售额可以分成啤酒、麦酒和烈酒的均价和消耗量算得更准确，总之这个框架更灵活、更可用些。

不过，她会选择更符合直觉的方式回答问题，以免要解释这些估算的参数、百分比。

“那么后天呢？”朱诺又问。

“后天再说后天的事吧。”管家妥帖一笑，“今天学的已经不少了，您回房间休息一下，斯万森先生邀请您一会儿共进晚餐。”

管家拿起烛台，把朱诺领到隔壁的客房。天已经黑了，他顺手帮朱诺屋里点上灯。

朱诺看着他离去的背影，对这位满头银发的管家起了些敬意。

不愧是多年的管家，会计知识掌握得很好，对估算、分数等概念也接受良好。

——斯万森家的雇员水平还不错。

她在柔软的大床上坐下，闭眼调出ppt里记录的信息，整理起来。

这份工作带给她的信息已经比想的要多——城市信息、经济发展状况和人口波动，都藏在税务密密麻麻的条目之中。

虽然不见得和找到布丽有什么直接联系，但只要她在城市税务中发挥更大的作用，就一定能在城里待得更久，说不定还能接近搜索行动的负责人。

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